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石家庄凯普特公司新厂行(4)

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公司新闻
2020/07/31 13:42
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【摘要】:
2020年7月28日,星期二。时隔4日,再次来到新车间,入目的是“新厂搬迁”和“精益管理”齐抓共管,齐头并进。

    2020年7月28日,星期二。时隔4日,再次来到新车间,入目的是“新厂搬迁”和“精益管理”齐抓共管,齐头并进。

    截至今天,驱动器分厂所有16台加工中心已搬迁完毕,并且已全部正常生产。驱动器订单多,任务紧,加工中心已开始两班倒来加速生产,以保证交期。

    联结分厂的搬迁也进展神速,目前已有2组车床迁完量产,1组调试完马上量产,5.5组正在定位或调试量产,5.5组正在定位或调试。

    从7月初开始,准备车间承接了联结分厂、驱动器车间天车导轨安装、调试、固定以及现场气管的改装任务。到上周,他们才得以集中精力承建包装车间二层库房,计划本周完成整体组装,下周焊接。然后拆旧车间地面铁板,将拆下来的铁板二次利用,铺设到二层库房的地面、顶部,护栏等,以期最大限度的“降耗增效”。

    此次新厂搬迁,公司精益生产管理办公室全程跟进,将“精益”理念导入新厂区,并在驱动器先行先试。

    我们看到:驱动器《车床运行状态卡》已张贴到了机身上,并对车床进行了编号。对设备进行可视化管理。

    新购升降液压车和小推车相配套,解决工人在生产过程中的上下搬运问题,减少搬运的浪费,大大的提高了生产效率,同时也提高了周转箱的机动性。

    我们还看到,油腻的竹踏板被塑料格栅踏板替换。新型的脚踏板有以下几个优点:

    1.安全方面:员工在使用过程中不容易滑倒

    2.5S方面:容易清理,提升现场的整洁程度

    3.成本方面:使用寿命在10年以上

    4.统一样式,容易管理

    在洁净有序的环境中工作,处处可见职工挂在脸上的笑容。我们推行精益管理的目的是提高人的素养,提高管理水平,改善企业的经营状况。“职工和企业共荣辱”,我们一起加油!

关键词:
精益管理